Cara Berfikir Para CEO dalam Melihat Peluang dan Pekerjanya dalam Memperkecil Risiko

Cara Berfikir Para CEO dalam Melihat Peluang dan Pekerjanya dalam Memperkecil Risiko

harian-nasional.com/ – Dalam beberapa kali kesempatan saya bertemu beberapa orang yang berkompeten sebagai CEO .

Dalam beberapa kajian obrolan saya berusaha menggali pengetahuan dari seorang CEO perusahaan yang memulai perusahaannya dari nol

Mereka menceritakan jatuh bangunnya sebuah usaha yang mereka coba rintis dari awal mulai dari perusahaan yang kecil hanya di amperan toko sampai sekarang sudah menjadi sebuah perusahaan dengan aset yang cukup besar dan perputaran uang yang menurut saya cukup besar

Dalam cerita tersebut mereka mencoba menceritakan bagaimana bergulat dalam sebuah pengembangan perusahaan mencari berbagai macam peluang yang mungkin dapat dipakai untuk memajukan sebuah perusahaan

Bila ada celah sedikit saja mereka coba masuk sebagai peluang yang mereka coba kembangkan dalam meraih sebuah keuntungan bagi perusahaan mereka

Demikianlah kalau saya mendengar sebuah cerita dari berbagai pendiri perusahaan sehingga menceritakan berbagai jenis peluang yang mereka coba pakai dan bagaimana kegagalan-kegagalan juga yang mereka telah alami dalam memperjuangkan perusahaan tersebut

Artinya dalam sebuah jenis usaha diperlukan sebuah kejelian melihat peluang demikianlah sebuah shio harus berpikir mengidentifikasi segala macam bentuk peluang yang muncul dalam dunia bisnis

Dengan semangat mereka menceritakan berbagai peluang-puang kecil yang sebetulnya mustahil mereka masuk akhirnya mereka dapat mengembangkan peluang tersebut menjadi sebuah keuntungan bagi perusahaan

Demikian kalau kita mendengar seorang pendiri perusahaan atau owner sebuah perusahaan

Boleh dikatakan mereka jarang menceritakan tentang berbagai kegagalan juga yang mereka alami karena buat mereka kegagalan dan pembelajaran yang baik buat mereka dalam meraih sebuah usaha

Tapi kerap kali mereka juga berdiskusi dengan saya terhadap resiko yang terjadi di dalam dunia ekonomi dunia manajemen perusahaan

Saya sering bertanya-tanya kenapa seorang CEO memerlukan seorang pegawai yang cakap dalam memajukan sebuah perusahaan

Intinya adalah secara sederhana Saya ingin menceritakan bahwa shio hanya dapat melihat peluang yang terjadi dan mereka tidak mau memikirkan kegagalan yang terjadi dari sebuah peluang tersebut tapi tentunya ada sebuah manajemen risiko yang harus mereka tahu untuk menghadapi kegagalan tersebut

Sehingga kadang-kadang mereka memanggil berbagai orang yang memiliki kemampuan untuk menghitung risiko yang terjadi dari sebuah peluang bisnis yang muncul

Siapakah yang mempunyai pengetahuan dalam menentukan risiko yang terjadi dari sebuah peluang bisnis tersebut diantaranya adalah pihak-pihak manajerial yang sudah terdidik dengan pengetahuan-pengetahuan manajerial dan risk manajemen yang baik

Artinya seorang pemilik perusahaan besar selalu memiliki para manajerial para penjaga perusahaan dari nilai-nilai kerugian yang akan terjadi dari peluang yang sudah dilihat oleh CEO tersebut

Bahkan seorang owner perusahaan mengatakan pada saya Saya membayar anda itu untuk dapat memperkecil atau menghilangkan resiko yang terjadi ketika saya melihat peluang bisnis yang besar hadapan saya

Saya termasuk orang cocok dengan perkataan tersebut di mana seorang pemilik perusahaan besar mengatakan hal tersebut ketika dia membayar seseorang untuk memikirkan resiko kerugian atau kegagalan perusahaan dalam menangani sebuah project atau peluang yang dihadapi oleh si pemilik tersebut

Artinya pengetahuan itu diperlukan untuk mengukur dan mengurangi berbagai bentuk kerugian yang terjadi apabila peluang tersebut diambil oleh seorang pemilik perusahaan

Peluang tersebut tidak sederhana peluang tersebut harus memiliki berbagai pengorbanan yang harus dilakukan si pemilik tersebut

Seperti misalnya adalah pemilik perusahaan harus mempunyai aset yang cukup besar atau modal yang cukup besar untuk mengembangkan peluang yang dia lihat cukup baik pada masa yang akan datang

Mereka harus mempersiapkan sumber daya yang cukup untuk melaksanakan peluang yang sudah dia lihat juga mempersiapkan berbagai bentuk fisik seperti mesin manufaktur sebagai aset untuk menjalankan peluang tersebut juga harus memiliki modal kerja yang cukup untuk melaksanakan peluang tersebut

Bagaimana dengan pekerja yang ada dalam perusahaan tersebut tentunya memiliki berbagai kemampuan yang harus dimiliki seorang pekerja sesuai bidangnya tujuannya adalah mereka dapat mengatur sistem keuangan dengan baik perputaran modal dengan baik dan berbagai hal yang diperlukan untuk mengembangkan perusahaan tersebut atau melaksanakan peluang yang sudah dimiliki oleh si pemilik perusahaan

Artinya pemilik perusahaan hanya melihat peluang sedangkan si pekerjanya adalah orang yang berusaha meminimalkan kerugian lewat pengetahuan yang dia miliki seperti misalkan mengatur keuangan dengan akurat setepat-tepatnya

Seorang analis melakukan analisa terhadap produk yang dijual dan bagaimana menjual kepada publik misalnya dengan berbagai segmentasi yang sudah diterapkan dalam pasar sehingga tepat sasaran dalam melakukan sebuah market

Atau seorang ahli dalam bidang riset and development pengembangan produk melakukan sebuah riset untuk mengembangkan sebuah produk seperti keinginan dan peluang yang terjadi di kalangan masyarakat yang sudah dibaca oleh seorang

Mereka berusaha mengembangkan produk tersebut sesuai dengan planning dan rencana yang tepat untuk dapat merealisasikan model tersebut dalam sebuah perusahaan diperlukan sebuah anggaran yang besar perencanaan anggaran tersebut juga harus diperhatikan dan dianalisis secara tepat agar tidak meleset dan menghindari kerugian yang terjadi pada saat mengembangkan produk tersebut

Atau dalam bisnis apapun juga tentunya memiliki berbagai keahlian hal tersebut memang diperlukan oleh seorang yang dipekerjakan dalam sebuah perusahaan

Dalam deskripsi di atas kita dapat menentukan bahwa CEO atau pemilik atau owner dari sebuah perusahaan dia hanya melihat peluang yang terjadi tetapi resiko yang terjadi di tiap suatu hal yang besar karena dari pengalamannya dari hasil yang dia sudah pernah coba hal tersebut merupakan sebuah pegangan dalam menentukan sikap untuk mengembangkan perusahaan

Sedangkan seorang ahli yang memiliki pendidikan manajerial memiliki skill dalam mengimplementasikan sebuah kenyataan yang diinginkan oleh si pemilik dan mengurangi berbagai resiko kerugian hal tersebut dimiliki oleh seorang pekerja yang tangguh dalam dunia bisnis

Seperti deskripsi di atas bahwa benar seorang pemilik itu membayar seorang pegawai untuk membantu dia untuk mengulangi berbagai bentuk resiko yang akan terjadi dalam sebuah perusahaan dengan perhitungan yang tepat dan efektif

Beberapa hal secara umum dalam menentukan sebuah risiko pekerjaan contohnya dalam mengelola sebuah proses manajemen

Adanya resiko harus diidentifikasi dari sebuah model pekerjaan atau proses yang terjadi dalam sebuah manajemen kesalahan dalam melakukan strategi manajemen akan merusak seluruh tatanan dalam sebuah perusahaan atau proyek-proyek tertentu

Mengidentifikasi berbagai hal kesulitan-kesulitan yang akan terjadi dalam melakukan sebuah proyek kerja atau sebuah proses kerja dalam sebuah manajemen merupakan hal yang pokok sehingga setiap proses tersebut dapat dilihat titik kritis dan risiko terbesar yang mungkin terjadi dalam laju penyelesaian proyek tersebut

Seorang manajer yang baik dapat menentukan mana titik kritis yang mungkin akan sulit dilalui oleh sebuah perusahaan dalam melakukan dan mengembangkan perusahaan untuk mengimplementasikan peluang yang sudah dilihat oleh CEO tersebut

Strategi manajemen yang baik akan membantu melancarkan setiap usaha dan pengembangan perusahaan ke arah yang lebih baik

Secara umum hal yang kedua adalah bagaimana kita bisa mengontrol setiap resiko yang bakal terjadi dalam perusahaan dalam mengembangkan misi dan visi perusahaan tersebut atau mengembangkan project-project yang dianggap sebuah peluang oleh CEO

Dua hal tersebut memang sebuah hal yang sederhana yang harus dimiliki oleh seorang manajerial yang cakap dalam mengembangkan sebuah manajemen sehingga dapat mengurangi nilai resiko kerugian atau kegagalan dalam sebuah perusahaan

Sebuah analisis yang baik dalam pengembangan perusahaan hal ini merupakan hal yang penting yang harus diolah dan dianalisis dengan baik

Terlebih sekarang adalah perusahaan-perusahaan mulai berkembang dalam nilai-nilai ekuitas atau saham yang diperjualbelikan kepada umum

Artinya publik menilai secara transparan kinerja perusahaan tersebut dan resiko yang terjadi juga publik dapat melihat secara jelas

Dalam mengembangkan sebuah peran peluang tentunya perlu modal untuk mengembangkan peluang tersebut dan publik mau memodali berbagai jenis peluang yang yang ada tapi tentunya publik juga mengerti terhadap resiko dia akan dialami sebuah perusahaan

Siapakah publik tersebut publik tersebut adalah para pemegang saham yang cukup besar dalam sebuah perusahaan yang menentukan juga maju mundurnya sebuah perusahaan

Sehingga CEO pada zaman modern ini tidak mutlak satu kepemilikan tapi berbagai pihak dapat memiliki sebuah perusahaan lewat pengembangan pasar saham

Sensitifitas dalam pengembangan perusahaan sekarang juga masuk dalam nilai-nilai sensitif perkembangan nilai saham

Ekivalensi ini perlu diperhatikan pada pengembangan perusahaan zaman modern sekarang

Artinya seorang manajer dalam sebuah perusahaan sudah harus dapat membaca perkembangan perusahaan secara global tidak hanya berputar pada internal perusahaan tapi dia harus membuka diri pada nilai-nilai yang ada di dalam luar perusahaan yang disebut dengan lingkungan perusahaan salah satunya adalah para pemegang saham

Mereka adalah orang-orang yang memilih hak suara dalam melakukan sebuah pengembangan perusahaan

Dan notabene mereka juga adalah merupakan CEO perusahaan karena mereka telah menanamkan modal pada perusahaan

Dan hebatnya mereka juga adalah orang-orang yang memiliki kemampuan menganalisis dan termasuk yang dapat melihat peluang terhadap kemajuan sebuah perusahaan sehingga mereka tertarik untuk menanamkan modalnya pada perusahaan tersebut